Lokalizacja: Warszawa / model hybrydowy
O roli
Szukamy osoby, która będzie realnym wsparciem dla CEO w zarządzaniu informacją, decyzjami i rytmem pracy firmy.
To nie jest rola operacyjna ani projektowa — jej celem jest zwiększenie efektywności CEO.
Główne odpowiedzialności
1. Przygotowanie CEO do decyzji i spotkań
- tworzenie briefingów spotkań (wewnętrznych i zewnętrznych)
- definiowanie celu spotkania i oczekiwanego rezultatu
- przygotowanie opcji decyzyjnych, ryzyk i trade-offów
2. Zarządzanie rytmem pracy CEO i firmy (operating cadence)
- koordynacja tygodniowych 1:1 CEO z kluczowymi liderami (CFO, Sales, Product)
- wsparcie cyklu kwartalnego (planowanie, board cadence)
- przygotowanie „CEO weekly pack” (kluczowe liczby, tematy, decyzje)
- przeglądy KPI
3. Zarządzanie informacją („single source of truth”)
- prowadzenie listy decyzji do podjęcia
- utrzymanie listy tematów strategicznych w toku
- budowa i utrzymanie decision log
- tracking follow-upów (kto / co / kiedy / status)
4. Stakeholder management (zarząd, inwestorzy, top management)
- przygotowanie materiałów i komunikacji dla Board / inwestorów
- prowadzenie kalendarza (update’y, follow-upy)
5. Tworzenie i jakość materiałów
- przygotowywanie slajdów, notatek i komunikacji CEO
- strukturyzowanie i upraszczanie przekazu
- dbałość o spójność liczb i narracji
6. Wsparcie komunikacji CEO
- przygotowywanie draftów maili i komunikacji
- redakcja i skracanie treści
- dostosowanie przekazu do odbiorcy
7. Logistyka jako narzędzie efektywności
- przygotowanie travel packów (agenda, cele, kontakty, follow-upy)
- optymalizacja podróży pod efektywność
8. Poufność i bezpieczeństwo informacji
- obsługa materiałów wrażliwych (M&A, inwestorzy)
- kontrola dostępu do informacji
Jak mierzymy sukces
- wysoki % spotkań z przygotowanym briefingiem
- materiały krótsze, bardziej konkretne (1-pagery, klarowna struktura)
- wysoki poziom domykania tematów
- mniej „zaskoczeń” na spotkaniach CEO
Profil kandydata
- 1-2 lata doświadczenia (preferowane: consulting / IB / VC / PE / strategia / PMO)
- bardzo silne umiejętności strukturyzowania i syntezy informacji
- bardzo dobra znajomość PowerPoint
- bardzo dobra komunikacja pisemna (PL i ENG)
- umiejętność pracy na niepełnych danych
- proaktywność i samodzielność
- wysoka odporność na presję i tempo pracy
- stabilność emocjonalna i umiejętność działania w chaosie
- naturalny „service mindset” i dbałość o jakość
Czego ta rola nie obejmuje
- zarządzania biurem / office management
- organizacji eventów
- administracji
- realizacji przypadkowych zadań bez wartości strategicznej
Dlaczego warto
To rola dla osoby, która chce przez 1–2 lata pracować blisko CEO i nauczyć się, jak działa firma na poziomie strategicznym — a następnie wykorzystać to doświadczenie w dalszej karierze.